O Ouro entra em uma nova fase com a proposta de um framework global para sua tokenização. O World Gold Council (WGC), em parceria com o Boston Consulting Group (BCG), apresentou o modelo “Gold as a Service”, que busca padronizar a emissão e a gestão de ativos digitais lastreados no metal físico. A iniciativa procura conectar a custódia tradicional aos sistemas financeiros baseados em blockchain.

O movimento ocorre em meio ao avanço do mercado de ativos do mundo real tokenizados. Apesar do crescimento, o setor ainda é fragmentado e dominado por emissores privados. Nesse contexto, a ausência de padrões tende a limitar a entrada de grandes instituições, que exigem mais previsibilidade operacional e transparência.

Padronização e amadurecimento do mercado

Embora o Conselho Mundial do Ouro tenha sido pioneiro na digitalização do ouro por meio do projeto de US$ 126 bilhões. Em 2004, o mercado moderno de ouro tokenizado desenvolveu-se em grande parte fora dos canais financeiros tradicionais.

A proposta indica uma mudança na atuação do WGC, entidade que representa grandes mineradoras globais. A organização já esteve envolvida em iniciativas de digitalização do ouro, como o desenvolvimento de produtos financeiros lastreados no metal. Ainda assim, a tokenização evoluiu em paralelo ao sistema tradicional.

Estimativas do setor apontam que tokens lastreados em ouro somam cerca de US$ 4,9 bilhões. No entanto, a fragmentação operacional ainda dificulta a adoção institucional. Dessa forma, o novo framework tenta reduzir barreiras técnicas e regulatórias.

Além disso, a proposta busca replicar no ambiente on-chain níveis de confiança semelhantes aos vistos em ETFs. Por conseguinte, a interoperabilidade entre plataformas pode aumentar, assim como a liquidez do mercado.

Integração com o sistema financeiro

O avanço acompanha a tendência global de tokenização de ativos reais. As instituições financeiras demonstram interesse crescente por soluções padronizadas e reguladas. Assim, a iniciativa do WGC se alinha a essa demanda.

Além disso, bancos e gestores podem se beneficiar de um ambiente mais estruturado. Com regras mais claras, a participação institucional tende a evoluir de forma mais consistente ao longo do tempo.

Como funciona o modelo proposto

O “Gold as a Service” se baseia em quatro pilares: emissão simplificada, maior fungibilidade, auditoria contínua e interoperabilidade. Com isso, o ouro físico armazenado em cofres pode ser representado digitalmente com mais rastreabilidade.

Matthias Tauber, do BCG, indicou que o desafio não está apenas na digitalização do ativo, mas na sua integração eficiente com sistemas financeiros modernos. Nesse sentido, o modelo busca reforçar a ligação entre o lastro físico e os tokens emitidos.

A proposta busca resolver desafios recorrentes de transparência que historicamente afetaram ativos tokenizados, especialmente no setor de commodities.

Além disso, a auditoria contínua tende a fortalecer a confiança dos investidores. Como resultado, riscos operacionais podem ser reduzidos, o que favorece a adoção em escala maior.

Impactos no mercado de ativos reais

Segundo o CEO do WGC, David Tait, a criação de uma infraestrutura compartilhada é um passo relevante para a evolução do ouro no ambiente digital. Assim, o ativo pode ampliar sua utilidade dentro de novos sistemas financeiros.

O mercado de ativos do mundo real já supera US$ 27 bilhões, segundo estimativas do setor. Além disso, projeções indicam crescimento acelerado. Nesse cenário, o ouro tokenizado pode ganhar espaço, inclusive como colateral em operações digitais.

Em síntese, o novo framework não substitui soluções existentes no curto prazo, mas estabelece uma base comum. Dessa forma, pode facilitar a entrada de grandes instituições e ampliar a integração entre o ouro físico e o ecossistema digital, incluindo aplicações em DeFi.