A SoftBank avalia um plano de US$ 50 bilhões para inteligência artificial, novas tecnologias e centros de dados na Malásia. O primeiro-ministro Anwar Ibrahim anunciou a proposta, que ainda está em fase de conversas. A iniciativa pode alcançar o estado de Sarawak, sua capital Kuching e regiões da Malásia peninsular.

Contudo, o valor divulgado não representa uma transferência de capital já concluída pelo grupo japonês. A SoftBank contribuiria com apenas parte do montante total previsto. Portanto, o plano também dependeria de financiamento de projetos e de recursos provenientes de outras fontes.

Plano de inteligência artificial ainda depende de acordos

Segundo um relatório sobre o investimento, os US$ 50 bilhões indicam a escala da iniciativa em análise. Dessa forma, a cifra reúne possíveis aportes de capital, empréstimos e recursos de diferentes entidades. Cada centro de dados, porém, exigirá licenças específicas, fornecimento de energia e contratos comerciais.

Anwar afirmou que conversou por videoconferência com Masayoshi Son, presidente e diretor-executivo da SoftBank. Durante o encontro, Son indicou Sarawak, Kuching e a península como áreas para ampliar investimentos tecnológicos. O primeiro-ministro relatou a conversa em um discurso de 24 de outubro.

Também durante o discurso, Anwar associou a proposta à criação de oportunidades de trabalho. Ele pediu que estudantes observem as habilidades profissionais que esse desenvolvimento poderá exigir. No entanto, a declaração não apresentou cronograma, divisão dos recursos ou quantidade prevista de centros de dados.

Acordo com Grab e PETROS antecede a proposta

A discussão ocorre após SoftBank, Grab e Petroleum Sarawak, conhecida como PETROS, firmarem um acordo-quadro em 8 de outubro. As empresas pretendem explorar uma plataforma de infraestrutura digital e inteligência artificial em Sarawak. Ainda assim, o documento prevê apenas a elaboração de um roteiro dividido em fases.

Assim, o entendimento não representa o anúncio de uma instalação concluída. As companhias planejam estudar infraestrutura de computação para inteligência artificial e serviços relacionados. Além disso, elas avaliarão oportunidades em robótica, tecnologias avançadas e capacitação de talentos locais.

A SoftBank contribuiria com sua experiência em tecnologia e semicondutores. Por outro lado, a Grab acrescentaria sua rede digital regional ao projeto. Já a PETROS forneceria conhecimento sobre recursos energéticos e desenvolvimento de infraestrutura.

Energia e parceiros definirão a execução

O fornecimento de energia terá papel central na viabilidade dos centros de dados. Essas instalações exigem eletricidade contínua, infraestrutura robusta e sistemas eficientes de refrigeração. Nesse contexto, a participação de uma companhia energética local poderá apoiar a análise de suprimentos e possíveis locais.

A viabilidade de cada unidade, contudo, dependerá de acordos técnicos e econômicos posteriores. Por isso, os envolvidos ainda precisam definir custos, capacidade energética e condições comerciais. O projeto também exigirá parceiros capazes de sustentar sua execução financeira.

A Malásia busca se consolidar como um polo regional de infraestrutura digital. Enquanto isso, Sarawak surge como alternativa para atrair atividades tecnológicas de maior valor agregado. A disponibilidade de energia e terrenos adequados poderá influenciar essa escolha.

Projeto ainda não tem cronograma definido

Para a SoftBank, a Malásia poderia funcionar como plataforma para expandir investimentos em inteligência artificial a outros mercados asiáticos. Atualmente, os passos verificáveis incluem o acordo exploratório em Sarawak e a declaração pública de Anwar. O grupo ainda não apresentou decisões finais sobre construções ou desembolsos.

Antes da execução, os participantes precisarão definir parceiros financeiros, locais e etapas de construção. Além disso, o projeto dependerá de compromissos de energia e da contratação de clientes. Essas decisões determinarão o tamanho efetivo de cada instalação.

Somente depois dessas definições será possível medir quanto dos US$ 50 bilhões chegará à fase de execução. Por enquanto, o plano permanece como uma proposta de grande escala, sujeita a decisões operacionais e financeiras. A implementação dependerá da transformação das conversas e dos estudos em projetos concretos.

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