A Cardano voltou ao centro de um debate no setor de cripto após não aparecer em um mapa que reúne dezenas de empresas e projetos ligados ao ecossistema de ativos digitais da Mastercard. A ausência da rede chamou atenção da comunidade e levantou questionamentos sobre sua estratégia de integração com grandes empresas de pagamentos.

A discussão ganhou força quando o pesquisador do setor cripto Thomas Bush divulgou nas redes sociais um mapa com cerca de 87 empresas e projetos associados a iniciativas da Mastercard envolvendo blockchain e ativos digitais. O levantamento reúne diferentes categorias do mercado, como redes blockchain, empresas de infraestrutura, corretoras, plataformas de custódia e instituições financeiras.

Entre os projetos destacados no gráfico aparecem redes como Aptos, Avalanche, Polygon, Solana e Ripple. No entanto, a Cardano não figura entre as blockchains listadas nesse ecossistema apresentado pelo pesquisador.

Comunidade questiona ausência da rede

A ausência gerou debate imediato nas redes sociais. Usuários passaram a discutir por que um projeto com anos de desenvolvimento e forte base tecnológica não aparece entre as integrações associadas a uma das maiores empresas de pagamentos do mundo.

Um membro da comunidade identificado como @navir333 levantou um ponto recorrente no setor. Segundo ele, muitos projetos de cripto passam anos aperfeiçoando tecnologia, mas enfrentam dificuldades quando tentam transformar essa base técnica em adoção corporativa.

Além disso, o crescimento do número de empresas ligadas a iniciativas da Mastercard no setor de blockchain reforçou esse debate. A companhia vem ampliando experimentos e parcerias envolvendo pagamentos com cripto, emissão de cartões vinculados a ativos digitais e soluções de liquidação baseadas em blockchain.

Nesse contexto, o usuário questionou diretamente o fundador da rede, Charles Hoskinson, perguntando o que estaria faltando para que o ecossistema da Cardano avançasse em parcerias desse tipo.

Hoskinson aponta limitações organizacionais

Falta de estrutura dedicada a parcerias

Hoskinson respondeu ao questionamento nas redes sociais. Segundo ele, o principal obstáculo não estaria na tecnologia da rede, mas na estrutura organizacional do ecossistema.

De acordo com o fundador, atualmente não existe uma entidade permanente dentro da Cardano dedicada exclusivamente à construção de integrações corporativas. Dessa forma, o projeto pode acabar competindo em desvantagem com blockchains que mantêm equipes comerciais focadas em acordos com grandes empresas.

“O problema é que não temos uma organização permanente dedicada a integrações e parcerias”, afirmou Hoskinson em publicação em sua conta no X.

Segundo ele, iniciativas mais recentes dentro do ecossistema, como o projeto Midnight, já adotam estruturas institucionais voltadas justamente para buscar integrações e relações comerciais de forma contínua.

Hoskinson também mencionou um esforço anterior chamado Pentad, criado para incentivar integrações com o ecossistema. No entanto, a iniciativa ocorreu de forma pontual e não permaneceu ativa por muito tempo.

Assim, na avaliação do fundador, a falta de continuidade em iniciativas desse tipo pode limitar a capacidade da rede de disputar grandes acordos corporativos.

Governança também entra no debate

A discussão também trouxe críticas à estrutura de governança do projeto. Alguns membros da comunidade argumentaram que organizações ligadas ao ecossistema poderiam ter atuado de forma mais ativa na expansão comercial da rede.

Um comentarista citou entidades como Cardano Foundation e Emurgo, que receberam grandes quantidades de ADA nos primeiros anos do projeto. Na visão desse usuário, os resultados em termos de parcerias corporativas parecem mais limitados quando comparados ao trabalho técnico conduzido pela Input Output Global.

A crítica apareceu em discussão pública registrada em comentário publicado no X. Assim, o debate passou a incluir também o modelo de governança do ecossistema.

Além disso, alguns participantes apontaram que o alto grau de descentralização pode tornar decisões estratégicas mais lentas. Em contraste, outras blockchains mantêm estruturas comerciais mais centralizadas e dedicadas a negociar integrações com empresas globais.

Nesse cenário, a ausência da Cardano no mapa compartilhado nas redes sociais acabou reforçando discussões sobre como o projeto pode ampliar sua presença em iniciativas corporativas e parcerias com grandes empresas de pagamentos.