Fundadores de criptomoedas deixam Reino Unido

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Os fundadores de criptomoedas que deixam o Reino Unido citam impostos, acesso a capital e qualidade de vida como fatores decisivos. O caso de Praneet Sinha ilustra esse movimento. Ele cofundou a startup Moongate em Londres, em 2022. Porém, transferiu a operação para os Emirados Árabes Unidos.

A empresa pretendia receber suas taxas em criptomoedas. Por isso, precisava converter a receita em moeda fiduciária para pagar salários e custos operacionais. Conforme Sinha, a estrutura regulatória e tributária de Ras Al Khaimah tornou esse processo mais eficiente.

“A RAK DAO, a Ras Al Khaimah Digital Assets Oasis, fazia mais sentido para nós do ponto de vista regulatório e empresarial. Ela oferecia um ambiente mais favorável às criptomoedas e vantagens tributárias, sobretudo na conversão da receita e no financiamento das despesas operacionais.”

Sinha levou a empresa para a RAK DAO, zona franca direcionada a companhias de ativos digitais em Ras Al Khaimah. Após a mudança, em agosto de 2024, ele passou a morar em Abu Dhabi. A Moongate Labs Ltd, companhia britânica, foi dissolvida em julho de 2025. Posteriormente, a MoonPay adquiriu o negócio em junho de 2026.

Empreendedores britânicos buscam outros mercados

As fronteiras impõem menos limites à ambição empresarial do que em outros períodos recentes. Ao mesmo tempo, os mercados de capitais na internet permitem construir negócios a partir de diferentes países. Ainda assim, profissionais e empresas continuam deixando o Reino Unido.

Entre 2021 e 2025, o país registrou perda líquida de 507 mil cidadãos britânicos. O cálculo reúne os resultados anuais do período e inclui uma estimativa provisória de 136 mil pessoas em 2025. Os dados integram a série de migração internacional de longo prazo do ONS.

O recorte começa em 2021 porque o ONS alterou sua metodologia em novembro de 2025. Antes disso, o órgão utilizava uma pesquisa que subestimava a emigração de cidadãos britânicos. Dessa forma, os números revisados estão disponíveis somente a partir daquele ano.

Estatísticas não revelam as motivações

Os dados abrangem cidadãos britânicos de todas as áreas profissionais. Contudo, não mostram quantos eram fundadores de empresas de criptomoedas ou se suas companhias também partiram. As estatísticas tampouco calculam a perda de arrecadação ou identificam a principal razão das saídas.

O ONS reconhece que não consegue conduzir pesquisas de alta qualidade no exterior. Além do mais, o órgão não acessa dados administrativos mantidos por governos estrangeiros, conforme explica em sua análise sobre a emigração britânica. O Migration Observatory também aponta conhecimento limitado sobre quem deixa o Reino Unido e quais são as motivações.

A falta de informações detalhadas ajuda a explicar a baixa urgência política sobre o tema. Até agora, nenhum governo classificou esse movimento como emergência nacional ou crise. Nesse contexto, relatos individuais ganharam relevância para identificar os obstáculos enfrentados pelos empreendedores.

O relatório Growth Stage de 2025 da Tech Nation perguntou por que fundadores considerariam transferir suas sedes. Segundo relatos reunidos pela Superteam UK, empreendedores avaliam cidades como Dubai, Singapura, Nova York e São Francisco. Diante disso, a iniciativa passou a ouvir profissionais que já deixaram o país.

Capital, impostos e oportunidades influenciam decisões

Arun Krishnakumar viveu no Reino Unido por quase 21 anos. Ele estudou na LSE e em Oxford, trabalhou no Barclays e na PwC e elogia as escolas de Londres. Entretanto, afirma que ouvia constantemente que teria melhores condições para empreender no Vale do Silício.

Krishnakumar cita capital, cultura empresarial e regulação como razões para planejar uma mudança aos Estados Unidos. O fluxo de investimentos também seguiu essa direção. Em janeiro de 2025, a a16z reduziu sua presença britânica e voltou o foco ao mercado norte-americano.

A decisão ocorreu menos de dois anos depois de Londres receber o primeiro escritório internacional da gestora. Em geral, os motivos para deixar o Reino Unido aparecem em relatos isolados. Eles incluem publicações no LinkedIn e vídeos de comentaristas no X.

Consequentemente, essas experiências tendem a permanecer dispersas. O Brain Drain Wall, iniciativa da Superteam UK, procura reunir os depoimentos em um único espaço. Entre 16 de julho e 21 de outubro de 2026, a plataforma recebeu 576 respostas voluntárias.

Levantamento reúne fundadores e executivos

Do total de participantes, 61% queriam permanecer no Reino Unido. Enquanto isso, 32% planejavam sair e 7% já tinham deixado o país. Cerca de 157 participantes, mais de um quarto da amostra, eram fundadores ou executivos de alto escalão.

O grupo incluía 63 pessoas com o cargo de fundador, a designação mais frequente no mural. Quase metade desses profissionais vivia em Londres. Apesar da participação relevante, a pesquisa voluntária não representa todos os empreendedores britânicos.

Entre os 226 participantes que planejavam sair ou já tinham partido, qualidade de vida liderou as motivações, com 25,2%. Em seguida, apareceram ambiente tributário, com 24,3%, oportunidades de trabalho, com 20,4%, e capital, com 12,4%. Somados, impostos e capital atingiram 36,7%, acima da qualidade de vida considerada isoladamente.

Família pesa entre quem pretende ficar

Entre os 350 participantes que pretendiam permanecer, família e relacionamentos lideraram, com 48,9%. Já carreira e oportunidades ficaram em segundo lugar, com 20,3%. Qualidade de vida alcançou 12%, indicando que a permanência também envolve fatores não empresariais.

A iniciativa busca identificar as causas da saída de talentos e propor a redução dessas barreiras. Assim, os resultados podem embasar recomendações de políticas públicas e diminuir a dependência de suposições. A questão central envolve as condições necessárias para que empreendedores escolham o Reino Unido.

Quando questionado sobre condições semelhantes às da RAK DAO, Sinha afirmou que manteria a Moongate em Londres. De acordo com o empresário, abrir uma companhia em outro país acrescentou dificuldades ao processo. O caso indica que regras e custos operacionais influenciam onde empresas de criptomoedas decidem crescer.

“Sim, foi mais uma dificuldade ter de abrir uma empresa em outro país.”

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