Hoskinson prioriza Cardano e Midnight após fim de clínica
Charles Hoskinson afirmou que o fechamento de uma clínica médica apoiada por sua família em Gillette, Wyoming, redefiniu suas prioridades profissionais. Assim, o fundador da Cardano disse que concentrará mais tempo em Cardano, Midnight e negócios ligados ao mercado de criptomoedas.
Em uma transmissão ao vivo publicada em 27 de maio no X, Hoskinson explicou por que a clínica encerrará as atividades. Segundo ele, a decisão refletiu perdas recorrentes, apoio local insuficiente e dificuldades econômicas do setor de saúde. Além disso, o modelo não sobreviveria sem subsídios ou sem uma operação no estilo de fundos de private equity.
Fechamento evidencia limites do projeto em Wyoming
Hoskinson afirmou que o projeto começou em 2021 como um esforço familiar. Além disso, a iniciativa envolvia seu pai e seu irmão, ambos médicos. A proposta buscava criar um centro de excelência em uma região rural com carência de atendimento.
Segundo ele, a clínica chegou a atender cerca de 22 mil pacientes. Esse número representaria aproximadamente dois terços da população da cidade.
Ainda assim, a estrutura financeira continuou a se deteriorar. A unidade perdeu inicialmente cerca de US$ 4 milhões por mês. Depois de cortes de custos, o prejuízo caiu para cerca de US$ 1,7 milhão mensais.
Mesmo com a redução, Hoskinson classificou essa queima de caixa como insustentável. Afinal, os reembolsos por consultas de atenção primária e saúde mental muitas vezes não cobriam o custo de cada atendimento.
“O sistema de saúde americano está quebrado. Isso nunca foi um negócio. Era basicamente uma caridade”, disse Charles Hoskinson.
@IOHK_Charles no X
Ele acrescentou que a clínica havia se tornado um componente indispensável da saúde pública naquele condado. No entanto, afirmou que agentes locais e estaduais não estariam dispostos a oferecer o apoio necessário para manter a operação.
Cardano e Midnight lideram a agenda
Para o mercado de criptomoedas, o ponto central da fala foi a conexão entre o fracasso da clínica e a distribuição do tempo de Hoskinson. Em vez de insistir na gestão de uma operação clínica baseada em cobrança por serviço, ele afirmou que pretende focar nas áreas em que possui experiência técnica e maior capacidade de execução.
“Todo dia eu acordo e penso: como faço a Midnight ser adotada? E como faço a Cardano voltar ao top 10, voltar ao top 5? Essas são as coisas nas quais estou principalmente interessado. E essas são as áreas em que tenho conhecimento central e capacidade de provocar mudanças”, afirmou.
@IOHK_Charles no X
Desse modo, a transmissão ganhou peso além do relato sobre um negócio local. Ao longo dos anos, Hoskinson se envolveu com blockchain, pecuária, saúde, medicina regenerativa e políticas públicas. Contudo, no vídeo, ele descreveu a clínica como um desvio caro de foco.
Hoskinson também disse que o fechamento não indica falência nem problema de liquidez pessoal. Segundo ele, há dinheiro suficiente para quitar contas e encerrar as obrigações da operação. Enquanto isso, o prédio deve ficar vazio por algum tempo, ao passo que conversas com outros sistemas de saúde continuam para avaliar um possível reaproveitamento da estrutura.
Crítica à saúde dos EUA e situação da ADA
Na explicação, o fundador da Cardano fez uma crítica mais ampla aos incentivos do sistema de saúde dos Estados Unidos. Ele argumentou que clínicas de atenção primária enfrentam uma desvantagem estrutural por causa dos valores de reembolso de seguradoras, Medicare e Medicaid.
Além disso, Hoskinson apontou a vantagem de faturamento dos hospitais. Para ele, o modelo remunera melhor procedimentos, tratamentos oncológicos e medicamentos do que o cuidado rotineiro.
Segundo Hoskinson, a clínica tinha três caminhos possíveis. Ela poderia elevar drasticamente o volume de pacientes, depender mais de profissionais intermediários e reduzir a capacidade de especialistas, ou encerrar as atividades. Na visão dele, o verdadeiro problema estava na estrutura de custos operacionais, não no investimento físico feito para construir a unidade.
“Poderíamos ter construído aquilo como um galpão de aço com instalações rudimentares. Ainda assim perderia dinheiro. Essa é simplesmente a realidade. Não tinha nada a ver com o CAPEX. Tinha a ver com o OPEX”, declarou.
@IOHK_Charles no X
Para a Cardano, o sinal mais importante da transmissão não foi uma atualização específica de roteiro. Em vez disso, a mensagem central envolveu a forma como Hoskinson pretende usar sua capacidade de execução daqui em diante.
Ao destacar diariamente a adoção de Midnight e o retorno da Cardano às faixas mais altas do ranking, ele deixou claro que não espera voltar tão cedo a comandar uma clínica rural.
No momento do relato, a ADA era negociada a US$ 0,23.

Fonte: TradingView
Foco volta para adoção e ranking de mercado
Em suma, o fechamento da clínica ocorre após perdas mensais que chegaram a US$ 4 milhões e depois recuaram para cerca de US$ 1,7 milhão. Além disso, a operação enfrentava dificuldade para sustentar atendimentos de atenção primária e saúde mental. Por isso, Charles Hoskinson indicou que sua prioridade agora está na adoção de Midnight e na tentativa de recolocar a Cardano entre os principais ativos do mercado.