A Optimism Foundation anunciou uma proposta que destina 50% da receita da Superchain para recompras mensais do token OP a partir de fevereiro de 2026. A iniciativa busca fortalecer o valor do ativo e conectar seu desempenho ao crescimento das redes que integram o ecossistema.

Segundo a fundação, o plano pretende transformar o OP em um elemento central do modelo econômico da Superchain. Além disso, a mudança aproxima o token da evolução das soluções Layer 2 ligadas ao projeto.

A receita virá dos sequenciadores de redes como Base, Unichain, Ink, World Chain, Soneium e OP Mainnet. No último ano, essas redes enviaram 5.868 ETH ao tesouro administrado pela governança da Optimism. Assim, cerca de 2,7 mil ETH, algo próximo de US$ 8 milhões, podem financiar recompras anuais de OP.

A proposta já está disponível no fórum da comunidade. No entanto, a discussão permanece ativa e envolve diferentes visões sobre a gestão financeira do ecossistema.

Superchain impulsiona novo ciclo de receita

O mecanismo de recompra deve crescer à medida que o volume de transações nas redes da Superchain aumenta. Portanto, mais atividade significa mais recursos para fortalecer a demanda por OP, criando um ciclo contínuo de incentivo ao uso das redes.

O ambiente atual das soluções Layer 2 reforça essa estratégia. Base, Arbitrum e Optimism mantêm cerca de 90% de todas as transações L2. Além disso, a Base fechou 2025 com mais de 60% de participação, enquanto outras redes reduziram drasticamente sua atividade.

Mesmo após a queda das taxas gerada pelo upgrade Dencun, a Base registrou aproximadamente US$ 55 milhões de lucro em 2025. Portanto, sua operação consolidada ajuda a sustentar o fluxo de receita da Superchain.

Em paralelo, a Optimism mantém investimentos estratégicos. Em dezembro, a fundação escolheu a Ether.fi como parceira de staking líquido para o OP Mainnet. O processo já retornou 80,03 ETH ao tesouro, reforçando a construção de uma infraestrutura estável e preparada para soluções institucionais.

Execução das recompras e critérios do programa

No novo modelo, a fundação trabalhará com um provedor OTC para converter ETH em OP mensalmente. Além disso, as operações ocorrerão mesmo com variações de preço, seguindo parâmetros definidos para evitar decisões discricionárias.

O programa pode ser pausado se a receita mensal ficar abaixo de US$ 200 mil ou se o provedor não conseguir operar dentro dos limites de taxa. Os tokens adquiridos voltarão ao tesouro, onde poderão futuramente ser queimados, distribuídos como recompensas ou usados em iniciativas de expansão.

A fundação também poderá administrar a parte restante do ETH com o objetivo de gerar rendimento e fortalecer o desenvolvimento do ecossistema da Superchain.

Debate de governança e votação do plano

Debate sobre Governança e Cronograma de Implementação

A proposta está sendo alvo de críticas por parte dos delegados, que estão preocupados com a possibilidade de agrupar duas decisões políticas distintas em uma única votação.

O membro da comunidade Gonna.eth defendeu a separação do mecanismo de recompra da discricionariedade do tesouro da Fundação, visto que a combinação cria riscos em que os delegados aprovam o poder discricionário expandido principalmente devido à expectativa de valorização do preço das ações, em vez de avaliar a autoridade de gestão do tesouro por seus próprios méritos.

A votação ocorrerá no ciclo especial número 47 e exige aprovação mínima de 60% na Joint House. Entretanto, se aprovada, a fundação iniciará os acordos com o provedor OTC e divulgará mensalmente dados de execução, preços e volumes negociados.

O plano terá duração inicial de doze meses e funcionará sem espaço para decisões fora dos critérios previstos. Além disso, parte do processo poderá migrar futuramente para operações on-chain por meio do Protocol Upgrade 18, que unificará a coleta de receita dos sequenciadores diretamente na blockchain.

No momento da publicação, o OP é negociado a US$ 0,31, com leve queda de 1% nas últimas 24 horas. A proposta busca unir valor, governança e sustentabilidade, a fim de para manter a Optimism competitiva no mercado de soluções Layer 2.